und mehr.

Methodenberatung

In meinem langen Berufsleben habe ich gelernt, wie wichtig standardisierte Projektmethoden und -strukturen für den Projekterfolg sind. Gerade in einer sich immer schneller ändernden Geschäftswelt ist ein strukturiertes und nachvollziehbares Vorgehen mit definierten Ergebnistypen als „roter Faden“ wichtig.

Insofern ist mir die Beratung zum Einsatz von Projektmethoden (Vorgehensmodellen, Tools und Templates) ein Herzensanliegen.

Ich unterstütze Sie bei der Identifikation, Entwicklung und Einführung von Methoden, Verfahren und Checklisten für eine ziel- und kostenorientierte Projektdurchführung in Ihrem Unternehmen. Die Beratung läuft nach einem praxisbewährten Vorgehensmodell ab

Projektmanagement

Als praxiserprobte Projektmanagerin kann ich Sie dabei unterstützen, Projekte erfolgreich durchzuführen. Entweder übernehme ich aktiv die Leitung eines Projekts oder stehe Ihrem Projektleiter im Hintergrund als Beraterin und Coach zur Seite.

Prozessoptimierung

Sehr oft behindern undurchsichtige und/oder umständliche Prozesse einen reibungslosen Geschäftsablauf und verursachen unnötige Kosten. Mit der von mir entwickelten Workshop-basierten Methode Prozessorientiertes Change Management entwickle ich mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern zusammen schlanke und effiziente Geschäftsprozesse und verankere sie in Ihrem Unternehmen.

Unterhaltsames

Auch hier habe ich etwas zu bieten: mein Buch „Perlen und Säue“ mit Texten zu diversen Themen meines nicht immer alltäglichen Lebens. Manche sind zum Lachen, andere eher nicht. Eines ist meinen Texten gemein: Sie sind ehrlich, kurz, und ich weiß, wovon ich rede.

Das Buch können Sie über mich oder den Buchhandel beziehen.